6月15日，兵器工业集团总经理刘大山，副总经理邹文超，总法律顾问、政策法规部部长彭心国，民品发展部部长安伟时，改革与资产管理部部长袁树宝等到一机集团调研指导工作。公司董事长、党委书记李全文，总经理王永乐，监事会主席李志亮等陪同调研。

刘大山一行深入五分公司、北方创业公司、十分公司以及工业互联网平台进行实地调研，并召开座谈会，深入了解公司经营发展、装备订货、安全质量、疫情防控等工作情况。实地调研、听取汇报后，刘大山对公司各方面所做的工作和取得的成绩给予充分肯定。刘大山强调，要深入学习贯彻习近平强军思想，履行强军首责，落实好兵器工业集团安全生产和重点任务工作会议、质量检查整顿工作部署会议和改革三年行动推进会等会议精神，将各项会议精神和决策部署学习好领会好落实好，并最终形成闭环，以实际行动完成好既定的预算指标、考核指标和生产经营任务，为兵器工业集团完成全年经营目标任务做出应有贡献。要高度重视、以系统观念和方法推进安全生产和质量工作。安全和质量是企业发展的两大基石，只有保证安全和质量，才能保证正常的经营发展环境。安全工作要结合企业实际情况，针对人群聚集、消防、锅炉、压力容器、易燃易爆品、地下管网等重点场所、要害部门，进一步加大安全检查的频率和力度，采取有针对性举措，压实安全责任，做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保一方平安。质量工作要进一步提高政治站位，严格设计、工艺、组装、生产线、备品备件、售后服务、现场服务，以及供应商、外协外购件等关键环节质量管控，总结经验、吸取教训，把好的做法、好的经验、好的成效固化到制度当中，并复制到整个装备质量管理、装备质量提升、装备质量整改上来，全面提升产品的质量。要毫不松懈持续常态化抓好疫情防控工作，严格执行国家、兵器工业集团、自治区和包头市疫情防控工作要求，做到不打折扣、细之再细，对当地群众负责，对企业职工负责。要深入研判形势变化，坚持军、民品两条腿走路，充分发挥市场机制的作用，让一切有利于军民发展、符合市场规律的资源和要素得到合理有效配置。要持续深化体制改革，积极健全完善公司治理体系，深入推进“三项制度”改革落深落实，推动市场化经营改革取得实质性成效，从而充分激发企业内生动力和活力，不断提升企业高质量发展的效率效益。邹文超以及兵器工业集团相关部门领导从各自分管业务角度提出了具体意见和建议。

座谈中，李全文向刘大山等领导汇报了公司今年的工作思路目标及措施、当期主要指标和重点任务完成情况，以及后续的努力方向等。公司上下对党中央各项会议精神以及兵器工业集团刘石泉董事长、刘大山总经理的讲话精神和要求深入学习研讨，研究出台具体落实措施，自觉把企业发展置身于兵器工业集团经营改革发展和党建工作大局中思考和谋划，不折不扣把党中央决策部署和兵器工业集团党组决议决定落实到位，主动担当作为，创造崭新业绩，当好主力军、做出新贡献。后续，公司将坚决贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”决策部署，落实兵器工业集团党组决议决定，坚持系统观念，运用系统思维，统筹好发展与安全，统筹好疫情防控、改革发展和党的建设各项工作，主动作为，精准施策，确保全年各项目标任务圆满完成，为履行好强军首责、推动高质量发展、建设具有全球竞争力的世界一流集团公司做出新的更大的贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。